Systemic Osmoses is de vorm en de naam van mijn bedrijf. Ik werk vanuit een systemische manier van kijken en ik maak gebruik van het natuurlijke proces van osmose. De ervaring in het begeleiden van verandering leerde mij dat verandering vooral gaat over energie. Natuurlijk zijn er visie, strategie, implementatieplannen, actie en uitvoering nodig, maar het succes hangt uiteindelijk vooral af van de juiste balans binnen het veranderproces:
- Wat wil de ondernemer, de leider veranderen en waarom?
- Welke mogelijke patronen of blokkades staan de verandering in de weg, leveren stagnatie op?
- Is er voldoende aandacht voor de medewerker? Wat hebben zij nodig?
- Is er voldoende aandacht voor de risico’s en consequenties die de verandering voor de organisatie, de klanten en de medewerkers heeft?
- Zijn er gebeurtenissen uit het verleden die nog doorwerken?
- Klopt de samenhang en plaats van afdelingen en mensen nog?
- Wordt er voldoende aandacht besteed aan de balans tussen waardering voor wat er is en wat er nu nodig is?
Bij Osmose gaat het erom dat de juiste ingredienten worden toegevoegd….zodat er een nieuwe balans kan ontstaan. Vaak zie ik dat er nog oude dingen meespelen, maar bovendien houden de meeste mensen niet van verandering. Wel van groei!
Liefde, aandacht en groei zijn de belangrijkste ingredienten die ik toevoeg aan de verandering zodat de energie blijft stromen en zelfs toeneemt. Project Paradijs is in feite een uitwerking van een cyclisch stappenplan dat ik toepas bij verandering en groei.
Meer weten over Systemic Osmoses.